品牌營銷策劃怎么收費
一,廣告活動標準作業(yè)流程
1)提出書面的作業(yè)要求(背景,目的,產(chǎn)品特性,必要元素等相關資料,并預留合理之工作時間);
2)項目組檢討資料之完整性,確定工作步驟,安排工作進度和分工;
3)向提案后若有修正,則檢討原因之所在并作調整;
4)媒介部統(tǒng)籌并監(jiān)控媒介投放;
5)項目組協(xié)助活動實施.
二,日常書面作業(yè)
1,例會制度
視作業(yè)情況,確定每月最后一天下午為固定會議,評估廣告效果,以指導未來的廣告策略,同時配合市場變化提出修改調整工作計劃.品牌總監(jiān)每月須參加1次例會,指導和監(jiān)控整個項目的工作計劃,保證其深度參與程度,同時保證與LUKE總監(jiān)的日常直接電話溝通.
溝通熱線
2,會議記錄
任何會議及接觸過程,盧克米西的客戶服務在48小時內送達公司相關人員,并分發(fā)給每一作業(yè)小組成員.
1)保留完整的作業(yè)過程記錄;
2)日后檢討盧克米西服務的根據(jù);
3)確認進度;
4)確保盧克米西內部每一有關作業(yè)成員不斷保持了解客戶的現(xiàn)狀;
3.廣告效果跟蹤
廣告投放后,配合進行廣告效果跟蹤,必要時經(jīng)客戶同意下,交由專業(yè)市調公司進行廣告效果評估,盧克米西則負責監(jiān)控,費用由客戶同市調公司結算.
三.動態(tài),新聞炒作
盧克米西根據(jù)整體策略擬定炒作計劃大綱,向客戶提交計劃;明確操作的第三方后經(jīng)三方討論確定整體計劃,具體操作由客戶交第三方執(zhí)行新聞,軟文的撰寫,發(fā)布盧克米西協(xié)助客戶對炒作效果進行評估.
四.促銷及公關活動
盧克米西根據(jù)整體策略擬定促銷及公關活動計劃,并確定促銷及公關活動的主題及綱要,向客戶提交計劃,在明確執(zhí)行的第三方后經(jīng)三方討論確定活動計劃,大型促銷及公關活動的操作細節(jié)及執(zhí)行交由第三方執(zhí)行,盧克米西協(xié)助跟進監(jiān)督,盧克米西協(xié)助對活動效果進行評估.
五.工作內容
1.品牌推廣年度規(guī)劃方案;
2.重新整合設計完成 VIS品牌形象系統(tǒng)手冊
3.根據(jù)品牌策略和策劃方案按雙方確認的時間計劃完成日常相應報紙,雜志,電臺,海報,單張,折頁,畫冊,各種形式的戶外以及流動廣告,終端包裝的展板,掛畫,旗幟,橫幅,空飄等市場推廣,氛圍物料的平面視覺創(chuàng)意設計;
4.年度及各階段的媒介策略和具體排期計劃以及媒介發(fā)布;
5.根據(jù)媒介策略擬定新聞炒作計劃大綱,軟文的撰寫,協(xié)助第三方新聞撰寫和發(fā)布;
6.大型促銷及公關活動的策劃,整合專業(yè)的執(zhí)行公司協(xié)助甲方實施;
六.傭金收取方式
方式一:年服務費:每年12萬元,簽訂合作意向,支付25%,即人民幣3萬元整,其余款按照每月0.75萬元分12個月付清,年度有銷售提成辦法,具體提成標準雙方商定.
方式二:月服務費:每月1.2萬元,簽訂協(xié)議支付前三個月的服務費,即人民幣3.6萬元,從合作開始計算第四個月起每月的8日支付本月的服務傭金,年度實行任務獎勵制度,具體詳談.