三、 企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)文化是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值體系、歷史傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。如果說得具體一點(diǎn)，就是企業(yè)成員的整體精神，共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，沉穩(wěn)的職業(yè)習(xí)慣，一定的道德規(guī)范和文化素質(zhì)。作為企業(yè)的上層建筑和意識(shí)形態(tài)，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，是一種無形的管理機(jī)制。它有利于形成一種凝聚力，把企業(yè)內(nèi)部對(duì)員團(tuán)結(jié)起來，為一個(gè)共同的目標(biāo)而不懈奮斗。
對(duì)于體驗(yàn)營(yíng)銷團(tuán)體高層管理人員，團(tuán)體要花費(fèi)一半時(shí)間來對(duì)他們進(jìn)行訓(xùn)練，主要內(nèi)容是領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理哲學(xué)，團(tuán)隊(duì)建立這種文化的重要性，創(chuàng)造了整個(gè)團(tuán)體形象的理念。要讓每一個(gè)體驗(yàn)營(yíng)銷管理者都在一起共同工作，人與人，人與產(chǎn)品，和諧一致才能贏得企業(yè)的地位，使整個(gè)企業(yè)蒸蒸日上，即使遇到困難和挫折，也能很能很好地克服。
訓(xùn)練體驗(yàn)營(yíng)銷職員要花更多時(shí)間去工作，讓他們感到這里有真正的依賴和重視，這里有一種融洽的氣氛和團(tuán)結(jié)向上的空氣，在這種氣氛中工作，在工作進(jìn)程中共同奮力前進(jìn)，直至達(dá)到團(tuán)體共同的目標(biāo)，從中體驗(yàn)到一份快樂和充實(shí)，還有成就敢、榮譽(yù)感。
每個(gè)企業(yè)都有一種文化，盡管在平時(shí)好似無形，看不見具體物質(zhì)，但一旦企業(yè)遇到挫折，它就會(huì)馬上顯示其強(qiáng)大威力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
企業(yè)是由人構(gòu)成的，我們應(yīng)十分重視企業(yè)整體形象的塑造，注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過建立一些信條或準(zhǔn)則來加以規(guī)范和督促。它們也是團(tuán)體精神最集中的體現(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)信條如下：只有企業(yè)的每個(gè)人都同心協(xié)力，互相配合，才能取得進(jìn)步和發(fā)展，因此，當(dāng)我們投身到繼續(xù)不斷地改善團(tuán)體工作中去的時(shí)候，隊(duì)員必須把這一最終目標(biāo)牢牢記在心中。
客觀現(xiàn)實(shí)：實(shí)力和利潤(rùn)不能成為生活中唯一目標(biāo)，首先必須為集體和國(guó)家的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，然后利潤(rùn)和發(fā)展才能成為所期待的獎(jiǎng)賞。
公平合理：如果不執(zhí)行公平合理原則，那么任何人都不會(huì)得到他本人及別人的尊重。僅憑知識(shí)是永遠(yuǎn)也代替不了人與人之間的相互理解的，只有二者的統(tǒng)一才能給人人以滿足幸福。

團(tuán)結(jié)精神：個(gè)人的力量永遠(yuǎn)也比不上集體的力量，相互依賴不可缺，只有這樣真正和諧才能存在和發(fā)展。
事業(yè)成就：自力更生始終能夠培育出自尊自愛的性格。沾沾自喜從來就比不上創(chuàng)造性勞動(dòng)，也無法代替創(chuàng)造勞動(dòng)，應(yīng)該知道進(jìn)步來自對(duì)成功的渴望和獻(xiàn)身。
謙虛謹(jǐn)慎：每個(gè)人都應(yīng)該永遠(yuǎn)記住自己卑下的起點(diǎn)，自高自大永遠(yuǎn)也比不上謙虛謹(jǐn)慎，真誠(chéng)的鼓勵(lì)是失敗與成功之間的橋梁。